2017: un any d’exigències i projectes

Autoritats, regidores i regidors, vendrellencs i vendrellenques...bona tarda a tothom.

Un any més agraeixo la proposta del Col·legi de Periodistes de la demarcació de Tarragona d’oferir una breu mirada a l’estat del municipi i, alhora, a compartir amb la premsa algunes de les inquietuds sobre l’actualitat del Vendrell.

A donar la meva visió personal, com a alcalde, de com estan anant les coses i a respondre aquells temes que els professionals del periodisme considerin oportuns de preguntar.

Les meves paraules d’avui han de ser –necessàriament- diferents a les de l’any passat. En aquell moment calia contextualitzar el mandat i oferir una visió més general.

Avui, intentaré ser més concret i centrar-me en temes que caldrà desenvolupar de forma més immediata. Espero també ser més curt.

En primer lloc els proposo fer un ràpid repàs a allò que ha passat i ha caracteritzat aquest darrer exercici i després, comentar la situació política, tant la general -que ens afecta a tots- com la particular dels nostre municipi.

El Baix Penedès segueix sent una de les comarques de Catalunya amb un nivell d’atur més elevat i amb un PIB per càpita més baix. Tot i així, alguns estudis estan indicant un cert canvi de signe. Així, el BBVA, en el seu anuari econòmic comarcal 2016 quan parla de la nostra comarca diu “El VAB ( equivalent al PIB ) va créixer un 3,5 % el 2015, més que no ho va fer el de Catalunya. Amb això es consolida les recuperació 2014-2015 i es deixa enrere la crisi 2010–2013”.

Per la seva banda, l’ADEG (Associació d'Empresaris del Garraf, l'Alt Penedès i el Baix Penedès ) acaba de publicar un nou Informe de Conjuntura Econòmica en què senyala que el Baix Penedès esdevé una de les comarques amb major impuls en l’ocupació, ocupant el 3r lloc al rànquing comarcal, amb un increment del 6,7%. És l’augment més intens de l’ocupació des de l’inici de la recuperació econòmica.

Sembla doncs que, a nivell comarcal, recordant sempre que partim d’un nivell molt baix, es detecta un cert canvi de signe. Les notícies recents de noves implantacions en polígons industrials de la comarca ho confirmarien. Caldria saber aprofitar aquestes noves condicions per millorar la situació de tots el que viuen i treballen en les nostres contrades. En tot cas continuem creient en el potencial de la nostra comarca, derivat dels avantatges competitives de la nostra localització i de la implantació d’algunes empreses estratègiques com l’IDIADA o Saint Gobain.

També es notable l’impuls d’alguns emprenedors que cerquen noves fórmules de treball en xarxa o col·lectius com Terra i Taula, que mostren la capacitat de projecció. Des dels serveis municipals de Promoció Econòmica continuarem treballant per aquesta realitat. Les dades més concretes del Vendrell també apunten en el mateix sentit. La xifra més alta d’aturats registrats en els mesos de gener la vam assolir l’any 2013 (4.751), la d’enguany ha baixat fins a 3.601 amb un descens de prop d’un 24 %.

La meitat d’aquesta reducció s’ha produït en el darrer any. Si mirem l’altra cara de la moneda constatem que aquesta reducció d’aturats s’ha traslladat a creació d’ocupació: en aquests 3 anys s’han generat prop de 1.000 llocs de treball nous al Vendrell. Però cal recordar que hi ha moltes, masses, persones i famílies que pateixen.

Els índexs de desigualtat estan creixent de forma espectacular. El treball que s’està generant és de poca qualificació i amb molta contractació temporal a causa de l’estacionalitat de l’economia. Cal que aquests primers indicis de recuperació ens ajudin a intentar restablir el màxim de normalitat en la vida de tots plegats. Tenim dret a ser feliços i a viure dignament, essent conscients que fer-ho comporta també l’obligació de contribuir cadascú en la mesura de les seves capacitats.

En l’inici d’aquesta crisi, l’Ajuntament estava en molt mala posició. Ja ho hem recordat en altres moments i tant sols esmerçaré uns minuts per repassar algunes dades.

- L’any 2011, l’Ajuntament, d’acord amb el criteris del SEC (Sistema Europeu de Comptes) va gastar 8.9 milions d’euros més dels que va ingressar. L’any 2015 ja varem tancar una mica per damunt de l’equilibri. I les primeres dades de l’any 2016 apunten a que els ingressos superaran en més 2 milions a les despeses. Aquest canvi permet albirar la superació del que ha estat un dels problemes crònics de l’Ajuntament.

- Així mateix durant el darrers 4 anys, el deute financer s’ha reduït en 21,5 M €, passant de 89 a 66 M €. Encara ens queda camí per fer fins a situar-nos en el marges previstos per la llei. Però hem avançat molt. Pràcticament hem compensat ja un volum equivalent al préstec que es va haver de demanar per 3 poder pagar als proveïdors.

- Pel que fa al treball intern ara estem centrant els nostres esforços en la millora dels mètodes de treball, sobretot en el camp de la contractació i en la potenciació de l’equip humà. Tot plegat haurà de comportar el reforçament dels elements de coordinació i la incorporació de més persones en els àmbits tècnics. Aquesta és una condició necessària per ubicar al nostre ajuntament en el lloc que li correspon.

- Vull aprofitar l’avinentesa per agrair la seva feina a tots els treballadors de l’Ajuntament que ens acompanyen en aquest camí.

Aquests imponderables han comportat, en els darrers temps, mancances en alguns aspectes, sobretot en la prestació d’alguns serveis públics (però d’això en parlaré després). Tot i això, deixeu-me que us parli de dues qüestions de les que em sembla ens podem sentir orgullosos.

- Una, és l’esforç que s’està fent en el camp social. La despesa social de l’Ajuntament del Vendrell l’any 2015, l’últim del que podem fer comparacions, ha estat de 152 € per habitant. La mitjana dels ajuntaments entre 20 i 50.000 habitants a Catalunya es de 105 € / hab. La nostra despesa en atenció social és un 50 % més alta que la mitjana. Aquesta preocupació es tradueix en un conjunt d’indicadors. Només per citarne alguns:

o L’any 2016 es van produir més de 18.000 intervencions socials, el doble que l’any 2011.

o Un dels indicadors que mes ha crescut és el de l’habitatge: s’han fet més de 200 actuacions quan a l’any 2011 se’n havien fet 30.

o Per contra, veiem com els casos de caràcter econòmic i/o laboral a l’any 2016 han estat inferiors als de l’any anterior. Aquest seria un bon signe de l’evolució.

En aquest camí ens han acompanyat moltes entitats locals i moltes persones individuals, manifestant així l’alt nivell de solidaritat dels nostres veïns. En aquest aspecte sempre hem manifestat la voluntat de treballar en una societat inclusiva a tots els nivells: no només en els aspectes de necessitats bàsiques sinó també fent de la cultura un factor d'inclusió.

- L’altra qüestió és l’avenç que s’està produint en temes mediambientals. Les actuacions a les Madrigueres i l’estalvi energètic que s’ha produït en el canvi del sistema d’enllumenat públic del Vendrell en són dos bons exemples (el nostre consum d’energia elèctrica en l’enllumenat públic s’ha reduït a la meitat i tenim certificat que tota l’energia consumida per l’Ajuntament és verda)

La crisi econòmica que venim patint des del 2008 ha evolucionat cap a una crisi social, els efectes de la qual no tenim encara suficientment avaluats, fins al punt de que avui ningú s’atreveix a vaticinar, amb un mínim de solvència, quin serà l’equilibri final i si aquest serà estable.

En tot cas, és evident que s’han trencat els mecanismes que van permetre un desenvolupament més o menys continuat des del final de la II Guerra Mundial i estem en un nou cicle en el que la desigualtat social i econòmica estan creixent de forma ràpida. Com era d’esperar, la crisi s’ha traslladat a la política.

Apareixen nous moviments i partits, sorgeixen noves propostes, són intents per intentar donar resposta a l’alt nivell de descontentament i d’incertesa que s’ha instal·lat entre la ciutadania. A nivell internacional això es manifesta amb el Brexit o l’elecció de Donald Trump. Veurem quines sorpreses ens depararà aquest 2017, que es presenta amb un calendari electoral molt intens, amb cites importants a França, Alemanya, Itàlia... que poden acabar de perfilar com serà l'Europa de la pròxima generació.

En el marc espanyol, el sistema de partits ha quedat molt tocat. La distribució dels escons derivada de les darreres eleccions ha fet entrar en joc a molts altres actors polítics. La crisi institucional i els elements de corrupció del sistema no fan sinó agreujar el diagnòstic i, al mateix temps, posen de relleu la necessitat d’una solució. I la solució només pot venir de la política. El termes d’aquesta solució, probablement, encara estan per descobrir.

A casa nostra, al Vendrell, aquesta situació també s’ha anat posant en evidència. En les eleccions autonòmiques, al Vendrell guanya Junts pel Sí i en segon lloc queda Ciutadans. A les generals guanya En Comú i queda en segon lloc el PSC, i a les municipals guanyen els socialistes, i queda en segon lloc CiU, amb un nivell de distribució de regidors molt elevat. 5 La inestabilitat que genera la composició política dels consistori vendrellenc és un fet que ja vaig destacar fa un any. La situació segueix igual.

Per això vull recordar, encara que sigui breument, algunes frases que vaig pronunciar en la darrera conferència:

-“La nostra peculiaritat és que no hi ha una “majoria natural” que pugui configurar un govern estable”

-“Hem de valorar el consens obtingut, sobretot en un moment en què el consens no està de moda. La crisi ha arribat també a les formacions polítiques i molts veuen en la radicalització de les seves posicions les afirmacions del seu espai polític i la negació del dels altres: de nou, el fantasma del bloqueig.”

-“El perill de l’excessiva ideologització del debat polític sobre les importants necessitats de gestió que encara tindrà l’Ajuntament del Vendrell durant els propers anys és un risc que podria paralitzar el funcionament del nostre Consistori”.

Aquests comentaris segueixen plenament vigents. Els fets recents que han determinat la recomposició del govern del Vendrell, rellevant de les seves funcions a una regidora son la confirmació d’un risc que està latent de forma permanent. Només ho esmento perquè és un fet rellevant. En vam parlar abastament i vam donar les explicacions suficients en el seu moment i no crec que ara sigui necessari reincidir. En política, hi ha moments en que se’t plantegen dilemes entre les conviccions morals, aquelles que determinen el què consideres més correcte i les conveniències polítiques, que són les basades en el que més et convé.

Personalment, quan se’m plantegen situacions semblants crec que el millor és fer cas a les conviccions morals encara que no siguin les que aconsellen les conveniències polítiques. I quines perspectives tenim en aquest camp de la política municipal? No hi ha altra alternativa que seguir insistint en la recerca del consens. Aquest és el mandat que ens van fer el vendrellencs i aquest serà l’objectiu de l’equip de govern mentre jo sigui l’alcalde.

Tinc clar que per construir el futur cal diàleg i bona voluntat, capacitat per arbitrar diferències. També hem de tenir clar que la cerca d’aquest ampli consens no dóna a ningú el dret de vet a cap proposta, ni tampoc ha de comportar, com ja s’ha dit, el bloqueig de l’Ajuntament. Això és un luxe que cap formació política hauria de permetre’s.

Avançant-me a alguna situació d’aquest tipus que es pogués donar al nostre consistori, en concret, amb la proper aprovació del pressupost del 2017, ja vaig fer públic que hem seguit amb interès el cas d’alguns ajuntaments, entre ells el de Barcelona, que han vinculat l’aprovació del Pressupost a una qüestió de confiança. El govern municipal va activar aquest mecanisme, després que el projecte que va presentar no hagués comptat amb la majoria simple necessària que requeria la seva aprovació.

La meva voluntat, la voluntat del govern, reitero, és de consens, de posar-nos d’acord. Ho intentarem i no escatimarem esforços. Però també avanço que la nostra responsabilitat és fer que el Vendrell funcioni, que tiri endavant, és resoldre els problemes de la ciutadania amb un nivell d’eficàcia raonable. I per això necessitem un pressupost. Caldrà posar el Vendrell per davant de tot. Com deia, el govern té voluntat de treballar perquè el Vendrell no s’aturi, tot el contrari, volem que entri en una transformació positiva que ajudi a resituar-lo en el mapa de ciutats emprenedores, dinàmiques, amb empenta, sostenibles, solidàries,...

Sortim d’una època dura, hem d’esforçar-nos molt, però, tenim reptes de futur engrescadors, il·lusionants. Com diu el títol de la conferència, aquest 2017 serà un any d’exigències i projectes. I des de l’ajuntament no ho volem fer sols. Ho volem fer amb tots aquells que s’apuntin a participar-hi. Hem posat en marxa noves iniciatives ( regidors als barris, pressupostos participatius ), sempre millorables, però amb el fil conductor de trobar aquell consens que ens permeti construir el futur en moments difícils, sempre millor junts. No hem d’oblidar mai que l’Ajuntament és un prestador de serveis públics i és per això que el manteniment i la millora dels mateixos és un eix que, no per quotidià, deixa de ser essencial de la nostra ocupació.

En aquest sentit, aquest 2017 ens continuarem centrant en elements vitals de la gestió del dia a dia, que incideixen més directament en la qualitat de vida de les persones, com són: la millora de la neteja dels carrers (un dels grans damnificats de la crisi), el subministrament de l’aigua, la planificació urbanística, la seguretat ciutadana i la necessària millora en la recollida selectiva de residus (que requerirà una col·laboració important dels ciutadans com amb tots aquells altres elements en els que haurem de fer una crida al civisme per trobar solucions – gastem masses recursos en fer front als brètols de les pintades o dels residus dels gossos...)

D’altra banda, procurarem la millora contínua de la nostra imatge tant des del punt de vista intern (al municipi) com extern (cara a la resta del país i als nostres ciutadans) i l’aprofundiment en tots els processos de participació que s’estan preparant. Seguint en aquesta mateixa línia, estem treballant en un projecte de conceptualització, disseny i implementació d’una nova marca de territori, que ha de contribuir positivament al desenvolupament local. I ho fem sense oblidar mai la nostra voluntat de seguir donant màxima importància a la cultura com a element definidor de la nostra identitat i dels nostres valors.

Gràcies a la cultura, el Vendrell té una posició privilegiada al mapa. I per això la promoció cultural continuarà sent una prioritat per nosaltres. Aquest 2017 ho veurem amb accions importants com el nou FangArt, la Biennal de Ceràmica o el nou format del Festival Internacional de Música Pau Casals, que treballem conjuntament amb la Fundació Pau Casals i com sempre, amb l’Associació Musical Pau Casals. També hem de constatar que durant el 2017 es desenvoluparan actuacions d’altres administracions com la construcció del nou CAP a la zona del Botafoc, la passera de les Madrigueres i la remodelació de l’entrada a Sant Salvador. que estàvem reclamant de fa temps.

Ara, fent un exercici de concreció, voldria referir-me a tres qüestions que seran cabdals durant aquest 2017.

- El desenvolupament del projecte FEDER a Coma-ruga

Probablement, amb els seus 2.386.000 euros, serà la inversió més rellevant que s’ha fet a Coma-ruga en els darrers 30-40 anys i haurà de servir per generar un centre potent tant des del punt de vista cultural, com social i comercial que sigui la base per millorar l’assentament de la població. No és, com alguns diuen o volen fer creure, un rentat de cara. És un projecte de millora de la qualitat de vida i un projecte de dinamització econòmica i turística. Tot i que la seva concessió és recent en el temps, cal constatar que per arribar aquí hi ha hagut una tasca molt important feta conjuntament per tècnics municipals de diversos departaments. També vull remarcar que ha estat essencial el suport que hem rebut d’entitats i associacions que s’han vinculat a la proposta. Aquest és un bon exemple del que ha de ser l’any 2017, un any de projectes i propostes, l’execució dels quals es portaran a terme en els exercicis següents. Precisament per això, perquè serà l’any en que entre tots plegats definirem l’ús concret d’aquests recursos que transformaran el centre de Coma-ruga. I és que la decisió sobre la forma de desenvolupar les propostes bàsiques que s’han plantejat es farà a través d’un procés participatiu, que s’està acabant de dissenyar. La preocupació per Coma-ruga, com per tot el municipi, és una de les constants de l’equip de Govern. Al moment de preparar les propostes del FEDER teníem clar que aquest era el millor destinatari dels recursos, per intentar cercar, com ja he dit, un element de revitalització del seu entorn central. Aquesta es una proposta possible i feta en el sentit positiu de la paraula, esperem comptar també amb la col·laboració de tots aquells que en el darrers temps han mostrat la seva preocupació per Coma-ruga. 8 L’execució d’aquest projecte no ha de fer oblidar els altres treballs de manteniment quotidià del mateix entorn.

- Una altra de les actuacions importants aquest 2017 serà l’ampliació de l’illa de vianants Prat de la Riba - Dr. Robert

Aprofitant que calia una renovació important de la xarxa de clavegueres, s’ha preparat el projecte ampliació de l’illa de vianants amb els carrers Prat de la Riba i Dr. Robert. Després de consultar-ho amb el comerciants de la zona, s’ha definit un projecte que canviarà totalment la imatge i la perspectiva d’aquest eix important del Vendrell. Aquest ha d’impulsar la millora de la qualitat de vida al centre de la vila i la seva potenciació com a nucli comercial i turístic. Es tracta de limitar la mobilitat de vehicles en aquest entorn i afavorir l’ús per als vianants d’aquest espai públic. Ambdós projectes, el FEDER de Coma-ruga i aquesta ampliació de l’illa de vianants, estan molt vinculats a l’aposta pel suport i la millora tant del turisme com del comerç al nostre municipi, que aquest govern va fer des del primer moment de la seva constitució.

-Jocs del Mediterrani 2018

La darrera de les tres referències que volia singularitzar per aquest 2017 és la celebració dels Jocs del Mediterrani 2018 a la nostra vila. Aquest esdeveniment té dos aspectes que crec que el fan destacable i rellevant: o Per una banda, és la possibilitat de renovar una de les estructures esportives més importants del Vendrell, el pavelló del Club d’Esports, i fer-ho amb una aportació de recursos importants, en aquest cas de la Diputació de Tarragona, que permetrà fer front a les despeses d’aquesta inversió. o Per una altra banda, la celebració d’un esdeveniment esportiu internacional, en si mateixa, a l’estiu del 2018, serà un moment interessant per fer una tasca de promoció davant de tot un conjunt de visitants que durant les competicions estan entre nosaltres, ja sigui directament venint al Vendrell o per mitjà de l’activitat genèrica del conjunt dels Jocs. 9 No vull acabar sense fer referència a dues qüestions rellevants que durant aquest any aniran apareixent i que marcaran els anys a venir.

-Seguirem treballant en l’EDUSI com un gran projecte europeu que ens hauria de permetre fer una transformació de la Riera de la Bisbal al seu pas pel nucli, convertintla en l’eix vertebrador d’espais privats i públics. Actualment tenim en marxa un procés de participació ciutadana per recollir propostes sobre els usos del futur Parc del Botafoc, que estaria inclòs en l’EDUSI i que haurà de ser un gran parc verd central. -A un altre nivell és urgent que les administracions implicades trobin un acord per desencallar la solució al problema de la CN 340. S’ha convertit en un dels colls d’ampolla més rellevants pel nostre desenvolupament.

La proposta de la Generalitat que han publicat els mitjans de comunicació no ens sembla malament sempre i quan es resolguin alguns punts febles (acord amb transportistes, coll d’ampolla de la connexió AP-7 / A7 ) Aquest 2017, com veuen serà un any d’exigències i projectes:

- Exigències pel conjunt de polítics locals, en el sentit que caldrà prioritzar el consens necessari per donar solucions al conjunt de temes rellevants que tenim plantejats i que he intentat esbossar.

- Exigències, millor dit, autoexigències, de l’equip de govern, per intentar executar de la manera més eficient la gestió municipal.

- Projectes importants que hauran de pivotar sobre una base ferma de consens i participació ciutadana.

La societat vendrellenca ha demostrat en els darrers anys la seva capacitat d’assolir nous objectius i noves fites de forma exitosa. Estic segur que, entre tots, també serem capaços de guanyar els reptes dels propers anys. Moltes gràcies.