L’Agència de Promoció de Turisme de Sitges compleix un any

L’Agència de Promoció de Turisme de Sitges neix com una Entitat Pública Empresarial Local (EPEL), un model de personalitat jurídica diferenciat, amb patrimoni especial i autonomia de gestió. A banda del propi consistori, Turisme de Sitges compta dins dels seus òrgans de govern amb la participació de la Diputació de Barcelona, la Cambra de Comerç de Barcelona i representants dels sectors empresarials del municipi. Fruit d’aquest any de treball, s’ha posat en marxa el Club de Producte de Comerç i Gastronomia Best Sitges, s’ha celebrat la I Mostra de Vins durant les festes de la Verema, s’ha posat un nou punt d’informació a la plaça Eduard Maristany, s’ha adequat la senyalització de les platges, s’ha reforçat l’activitat promocional del Sitges Convention Bureau per atraure més turisme de negocis i ha nascut la Sitges Film Office, entre d’altres iniciatives.

Els objectius de l’Agència de Promoció de Turisme de Sitges són afavorir el posicionament exterior de la vila en el mercat internacional i propiciar la creació de riquesa per al municipi, donant suport als sectors econòmics de Sitges i, de manera molt especial, al sector turístic. Per aquest motiu, l’Agència promou aliances estratègiques amb sectors molt diversos com la hostaleria, ja que al voltant del 55% de l’oferta correspon a establiments de 4 ó 5 estrelles; la cultura, per reforçar el coneixement a l’exterior d’activitats com el Festival de Cinema, el Carnaval o promoure noves iniciatives; el comerç i la gastronomia, per fomentar Sitges com una destinació amb una restauració i comerç amb identitat pròpia i distintiva; i l’organització de congressos i reunions, especialment per compensar les èpoques vall. D’aquesta manera, des de l’Agència de Promoció de Turisme de Sitges s’està treballant per aconseguir el posicionament de la vila com un referent de turisme de qualitat i d’excel·lència en tota la seva oferta de serveis.

Model turístic

Un altre dels bons resultats de l’Agència és que després de només un any de treball, Sitges s’ha convertit en un model turístic a seguir per d’altres destinacions. Un exemple és Puigcerdà, ja que representants de l’Ajuntament d’aquest municipi han mantingut diferents reunions amb la regidora de Promoció Econòmica i Turisme de l’Ajuntament de Sitges, Carmen Prat, per conèixer més detalladament l’estructura i el model de gestió de l’Agència de Promoció de Turisme de Sitges. Així, l’Ajuntament de Puigcerdà ha proposat crear un ens turístic finançat per diferents administracions públiques i amb l’aportació de l’empresa privada. Aquest projecte de moment està en fase de gestió.

Altres poblacions com Lleida i Roses també s’han mostrat interessades en el model de Sitges i visitaran el municipi properament per aprendre de l’experiència de la vila.