Les eleccions han costat 5,6 milions d'euros menys

Els principals motius d’aquest estalvi, i que ja va anunciar com a objectiu el conseller en funcions Jordi Ausàs durant la presentació del dispositiu electoral amb la convocatòria de les eleccions, està relacionat amb l’optimització del dispositiu electoral, la introducció d’un sistema informàtic d’abast a tot el territori de gestió econòmica i administrativa per a les eleccions, la millora de la logística en la distribució de les paperetes i la documentació electoral, així com la incorporació de tecnologia de la informació i la comunicació en diferents àmbits del dispositiu electoral.

Innovacions en el dispositiu electoral

Entre aquestes mesures cal destacar la supressió de la figura de la persona coordinadora de col·legi electoral, la transmissió de dades amb 339 meses gestionades electrònicament en set municipis, un per demarcació veguerial, la dotació amb dispositius PDA a tots els representants de l’Administració de municipis de més de 10.000 habitants i la implantació d’una aplicació informàtica anomenada Sistema de Gestió Electoral (SGE), que ha permès dur a terme la gestió econòmica i administrativa del procés amb els ajuntaments i les juntes electorals de manera automatitzada, també ha estat clau per al bon funcionament de tot el dispositiu electoral. Amb el SGE, a més d’estalviar paper, s’han simplificat i accelerat els processos administratius, inclosos els pagaments. Mitjançant aquest sistema, tota la informació s’ha tramès mitjançant formularis validats amb la signatura electrònica dels diferents actors implicats en el procés electoral.

Un altre aspecte que s’ha innovat en aquestes eleccions és la logística relacionada amb l’empaquetament i la distribució de les paperetes i la documentació electoral. Per primera vegada es va fer un paquet únic de paperetes per cadascuna de les meses electorals que contenia totes i cadascuna de les candidatures per circumscripció electoral. A diferència d’anteriors comicis, en els quals cada caixa portava paperetes d’una sola candidatura, aquesta vegada l’automatització en la classificació i l’augment de punts de distribució han estalviat recursos i han facilitat la tasca als ajuntaments.

Altres mesures d’estalvi

D’altra banda, també hi ha hagut una major concurrència en els diferents contractes públics per a la posada en funcionament de les eleccions, amb la qual cosa s’ha primat tant la qualitat dels diferents projectes com el cost que podia suposar cada proposta. Pel que fa a les comunicacions, també s’han optimitzat les necessitats de les juntes electorals i de l’operació de recollida de dades provisionals, estudiant cas a cas i eliminant elements innecessaris. A més, també s’han eliminat les despeses protocol·làries durant el dia de les eleccions al Centre de Difusió de Dades.

Finalment, també cal destacar que la tipificació i la quantificació prèvia de tots i cadascun dels conceptes econòmics a percebre pels diferents actors que intervenen en el procés electoral, sense que es pugui modificar per circumstàncies especials, han permès estalviar i agilitzar els pagaments.