Ribas: "S'ha de millorar l'urbanisme del centre de Sant Sadurní i s'ha de recuperar els locals comercials tancats"

Josep Maria Ribas, primer tinent d´alcalde per ERC de l´Ajuntament de Sant Sadurní d´Anoia, està vivint una experiència que no és nova per a ell. Atenent al pacte signat amb CiU, el setembre del 2017 agafarà el relleu de l´actual alcaldessa convergent Maria Rossell i es convertirà en alcalde del municipi durant 21 mesos. Ribas ja va ser alcalde en el periode 2011-2013 compartint govern i també alcaldia amb el PSC.

Es bo per Sant Sadurní que hi hagi dos alcaldes en una mateixa legislatura?

Tenir dos alcaldes implica que hi hagi més comunicació entre les dues persones, en aquest cas entre la Maria Rosell i jo mateix i entre els dos partits als que representen. A més, l´acció de govern continuarà encara que canviï l´alcalde. Hi ha un pacte signat entre CiU i ERC en el que estan marcades les línies mestres a seguir.

Vostè ja va ser alcalde de Sant Sadurní entre els anys 2011 i 2013 per l´acord amb el PSC i ho serà entre el 2017 i el 2019. Creu que aquesta nova etapa serà més complicada que la primera?

Penso que sí. Sóc conscient que tindré més responsabilitat en primer terme perquè serà un moment de país trascendental i des dels ajuntaments haurem de donar respostes i recolzar a la Generalitat i en segon terme perquè, a nivell personal, ja tinc l´exeperiència del meu primer mandat i no em podré excusar en el fet de ser novell. Tothom m´exigirà més.

ERC ha tingut un paper fonamental de frontissa en les dues últimes legislatures, primer pactant amb el PSC i ara amb CiU. Com s´interperta aquest canvi d´escenari?

El 2011 vàrem arribar a un acord amb el PSC perquè teniem coincidències programàtiques i, a més, no hem d´oblidar que el procés d´independència encara no havia engegat. Podem dir que era un altre context històric. Arribats al 2014, la separació ideològica entre PSC i ERC en el tema nacional era molt evident i també, a nivell més intern, hi havia certs problemes de comunicació entre les dues formacions malgrat que compartiem govern. Per tot plegat vàrem decidir sortir del govern i després recolzar la moció de censura.

Aquest canvi d´estratègia i el desgast que hauria pogut suposar una moció de cesura no ha tingut efectes en els resultats electorals d´ERC.

Vàrem valorar molt el tema de la moció de censura i erem conscients que l´electorat ens podia castigar, però a l´hora de la veritat no ha estat així perquè crec que els nostres arguments eren sòlids i els nostres votants ho van entendre. A les Municipals vàrem ser segona força repetint els quatre regidors i a les Generals del 20-D vàrem guanyar a Sant Sadurní amb 1.600 vots.

Centrant-nos en temes de municipi, hi ha polèmica per la supressió de diversos patronats i per la cessió del servei de la Casa dels Avis a una empresa externa a l´Ajuntament. Com valora la situació?

El 2011 es va encarregar un estudi financer i aquest estudi ens va recomanar evitar duplicitat d´alguns serveis i incorporar els patronats a l´organigrama de l´Ajuntament. Això s´ha dut a terme l´1 de gener d´aquest any. Pel que fa a la Casa dels Avis el que s´ha fet, només, és encomanar la seva gestió a una empresa externa però que pertany a l´administració pública. El servei com a tal continua sent municipal i en cap cas s´ha externalitzat malgrat la insistència de l´oposició en dir-ho. Les qüotes, per exemple, depenen de l´Ajuntament i si hi ha queixes sobre el funcionament també s´han de presentar a l´Ajuntament.

Una aposta estratègica de Sant Sadurní d´Anoia i que l´alcaldessa Maria Rosell defensa amb força és la de potenciar l´enoturisme com a motor económic del municipi. Com es veu això des d´ERC?

Sant Sadurní té un potencial turístic molt important i coincidim en la necessitat de fer una aposta per aquest tema. Estem, però, davant una qüestió que no pot concretar-se d´avui per demà. Ens cal molt de temps i, a més, tampoc hem d´oblidar que l´Ajuntament no ho pot fer sol. Cal la implicació de més actors.

Les caves juguen un paper fonamental en aquesta estratègia de futur.

És evident que sí i anem per aquest camí. Un primer pas ja ha estat la seva implicació en la il.luminació de Nadal a diverses rotondes del municipi i ara busquem que aquest embelliment s´allargui tot l´any. Però no només les caves. Tenim l´exemple de l´empresa de xocolates Simón Coll que amb la posada en marxa del seu museu ha fet incrementar el número de visites a la seu i, de retruc, al centre de Sant Sadurní.

També s´han de dur a terme actuacions urbanístiques a l´interior del nucli urbà.

S´ha de millorar l´urbanisme i s´ha de procurar recuperar els locals comercials que estan tancats. Per altra banda, com a mesura que ja es posarà en marxa properament, estrenarem una nova senyalització peatonal que orientarà sobre els principals serveis d´enoturisme.

Sant Sadurní d´Anoia i Vilafranca viuen d´esquena una de l´altra?

És lícit que cada municipi treballi per aconseguir el millor per cadascú, però sóc dels que penso que hauriem d´anar més a la una tenint en compte que la nostra aposta per l´enoturisme és conjunta. En aquest aspecte el que beneficia Vilafranca també beneficia Sant Sadurní i a l´inrevés.