Organigrames públics de present i futur

Per exemple, la  policia ha passat a seguretat ciutadana i d’urbanisme hem arribat a medi ambient; de personal a recursos humans i anem fent així en aquest món on les paraules evolucionen molt més ràpid que les circumstàncies.

En les properes eleccions municipals els consistoris importants s’han rebatejar en un nou organigrama que podia quedar amb les següents grans àrees: primer de tot renaturalització que s’encarregaria d’urbanisme, obres públiques, canalitzacions, rieres entre d’altres.

Una altra gran àrea hauria de ser el de nòmines i absències que vindria a substituir el de recursos humans i personal. La seva tasca seria vetllar per les persones encarregades de fer anar tot l’engranatge humà de l’empresa. Organitzar el personal perquè tingui reconeguts i aplicats els seus drets i deures en sintonia amb tot el conjunt de la plantilla. La part més important de la seva tasca són que les nòmines arribin adequadament en la data fixada i gestionar adequadament les absències injustificades del personal. Si de tant en tant cau algun curs interessant, promoció interna, detallet en calers per productivitat doncs benvinguts siguin.  

La tercera gran àrea seria la de subcontractacions que inclouria totes les empreses, que cada dia són més nombroses, que s’encarreguen gestionar serveis municipals des de la llum, la recollida de residus, manteniment de la via pública i tants d’altres que es van afegint a la llista.

Després hi ha altres unitats que poden existir en forma de càpsules per atendre serveis concrets, alguns cops relacionats amb el conjunt de l’ajuntament com pot ser el de la policia municipal o el de les ajudes socials i derivats. A aquest darrer en molts llocs li han posat  el nom de benestar social, però la situació dels seus usuaris està lluny d’aquesta utopia. Sobreviure i una mica més seria molt més apropiat. Després tenim el departament que ha de servir de motor laboral i empresarial del municipi encarregat de donar vida al muscle econòmic i gestionar la bossa d’atur de la localitat. D’aquest dependrà el futur econòmic de la població i de la  seva renda per capità

Després hem de crear una gran estructura utòpica transversal que agafa tots els departaments municipals sota el nom d’igualtat, eficàcia, jerarquia, descentralització, transparència, coordinació, objectivitat, sotmetiment a la llei i al Dret que serviria per tot i res. En realitat seria la màquina de fum per semblar que tot va sobre rodes encara que els violinistes del Titanic ja acabin el seu concert a coberta. Aquí també es pot englobar desinformació pública i silenci administratiu per posar la cirereta d’or a tot plegat. Aquí tenim una aposta real per una nova lectura de l’administració de tota la vida i que està plenament actualitzada amb la realitat que es viu en alguns llocs, no en tots, per sort.