Els serveis a les persones i el redreçament de la situació financera marquen la gestió del primer any de Govern

El Govern municipal fa un balanç positiu del primer any de la legislatura. L'Alcalde ressaltava que el camí que s'ha iniciat "ha estat sovint marcat pels sacrificis, les renúncies i la presa de decisions difícils, però que de ben segur han de constituir la base de recuperació i del futur de Sitges".

L'Alcalde va agrair públicament la feina feta per tots els regidors i regidores d'aquest govern. Una felicitació que va traslladar als treballadors municipals.

Miquel Forns, no va voler fer referència, a la situació amb la s'iniciava aquesta nova legislatura. "No vull parlar d'herències, ni de càrregues, encara que és evident que les teníem i que les continuem tenim. El que avui vull posar en valor és la valentia, el rigor i la transparència amb la que ha treballat aquest govern".


12 mesos de feina feta

SITGES DE LES PERSONES

Les principals actuacions dutes a terme han estat:

Serveis Socials

- Unificació de la Regidoria de Benestar i Família.
- Atenció a les persones en situació de vulnerabilitat.
- Impuls per a la creació de la Taula del Tercer Sector.
- El juny, les entitats socials de Sitges cobraran els imports pendents de pagament del convenis i subvencions que havien quedat fora del Decret de l'Estat. També es materialitzarà el pagament pendent en concepte d'ajuts socials a persones discapacitades, ajuts pendents del pagament de l'IBI 2011 o ajuts per a llibres i materials escolar. En total es pagarà 1,1 milió d'euros.
- Creació del Carnet Blau que donarà suport a les persones grans o amb recursos limitats afavorint la mobilitat a Sitges i proporcionant avantatges en comerços de la vila.
- Impuls per a la creació del projecte del Banc del Temps.
- S’impulsa l'oferta de vivenda social amb la desafectació de pisos del carrer Sant Honorat.

Educació

- Es garanteix la construcció de l'Escola Agnès. La Generalitat contempla una primera partida en el seu pressupost.
- L'Alcalde anuncia que l'Escola de Música té garantida la continuïtat en el proper curs, amb un nou concepte de centre. L’Escola de Música deixarà els mòduls prefabricats per instal•lar-se a l'Escola Esteve Barrachina.
- Resoldre la situació contractual amb la concessionària de les llars d'infants.

Gent Gran
- Potenciació de les activitats personals i col•lectives.
- Inauguració d'una residència privada.

Protecció de la Salut
- Posada en marxa dels plans de seguretat alimentària, ambiental o salut escolar. També s'han fet les primeres passes per convertir Sitges en un municipi cardioprotegit.

Seguretat de les persones
- S'han ampliat les col•laboracions de la Policia Local amb altres cossos de seguretat.
- Creació d’un grup de treball per a que la Policia Local obtingui estàndards de qualitat europeus.

Participació Ciutadana

- S'ha iniciat el procés per a la creació del Cens Municipal d'Entitats i el Consell Veïnal.

Joventut

- Consolidació de l'Espai Jove com a punt de referència
- Afavorir la mobilitat internacional entre els joves

Esports
- Es fomenta l'activitat esportiva entre la gent gran amb el trasllat de les activitats a la Piscina Municipal.
- Manteniment de les instal•lacions esportives municipals.
Cultura

- Programa estable a les biblioteques.
- Suport a les publicacions d'interès local amb la recuperació a l'octubre de la revista municipal de cultura popular La Xermada.
- Seguiment del Consell de Cultura.
- Potenciació del paper dels museus del Consorci del Patrimoni en el conjunt de l'oferta cultural, educativa i turística de la vila.

Cooperació

- Suport a les entitats de la vila que treballen per sensibilitzar sobre països subdesenvolupats.

Comunicació

- Unificació dels serveis de comunicació de l'Ajuntament en una única Oficina de Comunicació.
- Ha arrencat la utilització de les xarxes socials com a nou canal de comunicació de la Institució.


TURISME COM A MOTOR DE RENAIXEMENT DE SITGES

El turisme és per a Sitges el principal eix econòmic, ja que representa el 80% del PIB del municipi. És la peça clau per al futur de Sitges i en aquesta direcció van les actuacions més destacades d’aquest primer any en aquest àmbit:

- S'ha capitalitzat les ofertes de promoció de la marca Costa de Barcelona. Això ha permès que Sitges hagi presidit l'estand de promoció en les fires de referència com FITUR
- S’afavoreix la permanència i la generació de nous esdeveniments que aporten un impacte econòmic important per al municipi. S'ha vetllat per a que esdeveniments com el Festival Internacional de Patchwork continuïn celebrant-se a Sitges. Aquest any, amb l'ampliació d'espais es van generar més de 2'6 milions d'euros d'activitat econòmica.
- S'han impulsat accions de promoció directa a mercats europeus amb la realització de diversos famtrips i presstrips, especialment amb mercats emergents com el rus.
- L'interès turístic per Sitges a l'exterior està creixent, com es demostra en les primeres reserves hotelers per aquest estiu, així com en les peticions d'informació rebudes a l'Agència de Promoció Turisme de Sitges per part de touroperadors estrangers. Sitges està tenint ja enguany, més reserves de turistes francesos, anglesos, alemanys i russos que l'any passat. Les previsions és que aquesta tendència s'accentuï cara al 2013, ja que l'Agència està centrant els seus esforços en atraure turistes estrangers, fent més incidència en els mercats emergents.
- En la creació de paquets turístics destaca la posada en marxa de la Ruta del Garraf dels Sentits, que ja ha posat en marxa la seva segona edició.
- Esdeveniments, com el Sitges Festival Internacional de Cinema Fantàstic de Catalunya. Es tracta del major aparador mediàtic per Sitges i per això es treballa en el projecte de vinculació del municipi en el Festival.


NOUS MODELS ECONÒMICS

S’han posat les bases per redreçar definitivament les finances municipals.

- En el primer any de mandat, s'han pagat el 50% de les factures pendents als proveïdors des dels anys 2008 fins el 2011. L'actuació s'ha dur a terme gràcies a una important reducció de la despesa corrent de l'Ajuntament, als crèdits ICO concertats i al crèdit derivat del Reial Decret 4/12.
- Actualització del Pla de Tresoreria que a partir del juliol -després d'un any de govern- permetrà haver eixugat el dèficit pendent a la meitat, i deixar tot l'any 2011 net.
- Es redueix el termini de pagament als proveïdors, passant del més de 24 mesos de pagament de factures, als cinc actuals.
- Aprovació d’un pressupost auster i realista. Un exercici que planteja de manera equilibrada la reducció de la despesa a allò indispensable.
- S'ha reorganitzat la gestió interna de l'Ajuntament amb criteris de transparència i eficàcia amb l'aprovació d'un nou ROM que ha eliminat l'estructura directiva municipal, passant de 7 a 3 àrees, a més de la reducció dels sous dels càrrecs electes.
- Està en procés la supressió dels ens autònoms municipals. En aquest punt, Miquel Forns va destacar com s'avança en el cas del Sitges Reference, pertanyent a Sitges Model XXI formalitzant-se l'inici del concurs de creditors.
- En el capítol de RRHH s'ha assolit la firma d'un acord amb tots els sindicats per a la suspensió temporal de determinats punts del conveni de treballadors que ha suposat un ajust en la despesa del Capítol 1 de l'Ajuntament.
- S'han posat les bases per establir dinàmiques de treball que permetin capitalitzar totes les possibilitats de creixement gràcies a la col•laboració público-privada. Segons l'Alcalde, "no s'està fent soroll, perquè anunciarem el que pertoqui quan estiguin segellats els acords. No vendrem fum, anunciarem els grans projectes quan estiguin tancats. No parlar d’ells no vol dir que no existeixin”.
- Els indicadors econòmics acompanyen al municipi. I és que per quart mes consecutiu, l'atur ha baixat a Sitges. Actualment la taxa de desocupació se situa en el 10,07%, la població de la comarca que es manté amb l'índex d'atur més baix.
- S'ha posat en funcionament el Centre d'Empreses Creatives que amb només un any el valor d'inversió de les empreses s'acosta al milió d'euros i han doblat el nombre de treballadors, passant dels 14 inicials als 32 en l'actualitat. Actualment, està projecte un nou viver per a emprenedors.
- El CIES Nivell 10 ha mantingut, a més, tots els seus serveis per a persones en situació d'atur, tot i la disminució de les subvencions.




RESPECTE PER L’ENTORN I EL PATRIMONI

El govern ha treballat amb rigor i respecte en la gestió i el creixement del patrimoni.

- Modificació del projecte de reforma dels museus.
- Recuperació de la Casa de la Vila com a seu institucional del Consistori.
- Iniciació dels tràmits per a la millorar d’un dels principals accessos a Sitges amb el Pla de la Bòvila 2.
- Creació de l'Oficina Local de l'Habitatge, que es posarà en marxa en els propers dies.
- Reactivació del protocol de treball per a les actuacions de la façana marítima, centrat especialment en aconseguir l'estabilització de la sorra de les platges i la regulació del futur dels establiments en zona marítimo-terrestre.
- En la preservació de l'entorn destaca el Pla contra el morrut de les palmeres, un dels símbols d'identitat local.
- Implementació del pla d'actuació integral per arranjar voreres i calçades malmeses. Ha estat un treball constant i diari que continuarem duent a terme de forma permanent.
- En Tradicions i Festes, s'han creat noves comissions que han permès gestionar amb èxit la preservació de la celebració de les manifestacions culturals i tradicionals més importants de Sitges. Comissions que han hagut de fer front a importants reduccions pressupostàries, d'acord amb el nou escenari econòmic de l'Ajuntament.